Σε επενδυτικό κέντρο της ΝΑ Ευρώπης αλλά και σε πύλη εισόδου στην Ευρώπη για τις επιχειρήσεις φιλοδοξεί η Eurobank να μετατρέψει την αγορά της Κύπρου, μέσω της Eurobank Ltd, σύμφωνα τόσο με τη ελληνική όσο και με την κυπριακή διοίκηση της τράπεζας.
Η Κύπρος αποτελεί -μετά την Ελλάδα- τη 2η μεγαλύτερη αγορά της Eurobank. Συγκεκριμένα, η Eurobank Ltd, με 28,2 δισ. ευρώ ενεργητικό, συμβάλλει στο ενεργητικό του ομίλου κατά 27%, ενώ σε επίπεδο κερδοφορίας το ποσοστό συμμετοχής της στα κέρδη του ομίλου είναι στο 35%, ήτοι 370 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, διαθέτει 8,8 δισ. ευρώ σε δάνεια, οι καταθέσεις των πελατών της αγγίζουν τα 23,4 δισ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια αντιστοιχούν σε 3,3 δισ. ευρώ.
Συνεπώς, με τη συγχώνευση με την Ελληνική Τράπεζα, η Eurobank Ltd καθίσταται ο κορυφαίος τραπεζοασφαλιστικός όμιλος στο νησί, εγκαθιδρύοντας τη θέση της στην περιοχή. H νομική συγχώνευση με την Ελληνική Τράπεζα υπενθυμίζεται ότι ολοκληρώθηκε τις πρώτες μέρες του Σεπτεμβρίου, ενώ τώρα η τράπεζα βρίσκεται σε φάση λειτουργικής ενοποίησης, η οποία, με βάση τους υπολογισμούς της διοίκησης, αναμένεται να διαρκέσει σχεδόν τρία χρόνια.
Επενδύσεις
Όπως δήλωσε o κ. Σταύρος Ιωάννου, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Group Chief Οperating Οfficer (COO), σε δείπνο που παραχώρησε η Eurobank σε κύκλο δημοσιογράφων, η Eurobank Ltd στην Κύπρο αποτελεί κομβικό πυλώνα της εξωστρεφούς στρατηγικής του ομίλου της Eurobank.
«Στόχος είναι η ανάδειξη της Κύπρου σε επενδυτικό κέντρο που θα υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη του ομίλου σε αγορές όπως η Ινδία, η Σαουδική Αραβία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το Ισραήλ. Με την ίδρυση γραφείων αντιπροσωπείας στη Βομβάη μέχρι το τέλος του 2025 και ακολούθως στο Άμπου Ντάμπι, η Eurobank αναδεικνύεται σε κόμβο σύνδεσης των αναδυόμενων αγορών με την Ευρώπη, καθιστώντας την Κύπρο πύλη εισόδου για επιχειρήσεις από την Ινδία και τη Μέση Ανατολή», δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Ιωάννου.
Η Eurobank Ltd καλείται, λοιπόν, να διαδραματίσει αυτόν τον διασυνδετήριο ρόλο μεταξύ Ευρώπης και Ανατολής, ενώ, όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μιχάλης Λούης, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Ltd, η τράπεζα αναδεικνύεται σε στρατηγικό επιχειρηματικό κόμβο για τη Νοτιοανατολική Μεσόγειο.
Θεσμικό περιβάλλον
Σε ερώτηση της «Ν» σχετικά με το γιατί η διοίκηση της τράπεζας ανέπτυξε σε αυτό το επίπεδο τις δραστηριότητές της στην Κύπρο και ποια είναι η ειδοποιός διαφορά της Κύπρου και επιλέχθηκε ως η 2η σημαντική αγορά για τον όμιλο της Eurobank, ο CEO της τράπεζας, Φωκίων Καραβίας, απάντησε τα εξής:
«Ο βασικότερος παράγοντας που έκανε τη διαφορά στην Κύπρο ήταν η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα των στελεχών της», ενώ στη συνέχεια απάντησε και ο κ. Tάσος Αναστασάτος, Group Chief Economist & General Manager της Eurobank, τα εξής:
«Ένα ενδεικτικό στοιχείο στο οικονομικό περιβάλλον της Κύπρου είναι η ποιότητα του θεσμικού περιβάλλοντος. Είναι ευέλικτο, είναι ταχύ είναι προσαρμοστικό, έχει λιγότερο διοικητικό βάρος, λιγότερη γραφειοκρατία και έχει αποδείξει την ικανότητά του γρήγορα να δίνει τις εγκρίσεις. Κι αυτό είναι μια μεγάλη διαφορά σε σχέση με αυτό που έχουμε συνηθίσει σε άλλες χώρες και είναι συνδυασμένο με την παιδεία».
Οι παράγοντες που οδήγησαν στην εξαγορά
Όπως δήλωσε ο CEO της Eurobank, μετά την κρίση και σταδιακά άρχισε η διαδικασία ωρίμανσης της ιδέας εξαγοράς της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο ,με τέσσερις να είναι οι καθοριστικοί παράγοντες για την εξέλιξη της πορείας αυτής.
Σύμφωνα με τα όσα δήλωσε ο ίδιος ο CEO σε γεύμα εργασίας:
- O πρώτος και βασικότερος παράγοντας ήταν η εμπιστοσύνη στην ομάδα στελεχών που είχε η κυπριακή τράπεζα, ότι θα μπορούσαν να φέρουν εις πέρας ένα τόσο σημαντικό project.
- Ο δεύτερος παράγοντας είναι ότι, τότε που ξεκίνησε η διαδικασία, ήταν πολύ ελκυστική η αποτίμηση της Ελληνικής Τράπεζας.
- Τρίτος παράγοντας ήταν ότι το μετοχικό κεφάλαιο της Ελληνικής Τράπεζας ήταν συγκεντρωμένο σε λίγους μόνο θεσμικούς μετόχους και άρα ήταν πιο εύκολο να υπάρξουν απευθείας συζητήσεις μαζί τους.
- Και ο τέταρτος παράγοντας είναι ότι όλοι ενθάρρυναν τη Eurobank να προχωρήσει σε αυτή την εξαγορά.
Πηγή: Ναυτεμπορική
